我司首度与中石油下属区域分公司开展 “战略管控与绩效体系优化管理咨询..
经过双方近4个月的前期沟通和交流,我司与中石油下属区域分公司签署了“战略管控与绩效体系优化管理咨询项目”合作协议。我司咨询顾问团队已经入场,项目正在顺利推进中。
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我司与高新技术开发区合作,联合举办主题为“战略制导与商业模式创新,..
2014年6月19日—2014年6月20日,我司与高新技术开发区合作,针对中、孝微型企业高层,联合举办了题为“战略制导与商业模式创新,提升企业战略执行力”的公开课程。 此次公开课主要是为了配..
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中国知名健康食品上市集团公司 “战略执行与绩效体系构建项目”成功实施..
2014年二季度,以“点燃激情、赢在渠道、决胜终端”为主题的2013年度工作总结暨2014年度战略部署大会在集团公司三楼举行。集团公司董事长,公司独立董事,全国各省区销售经理、各经销商、各行管部..
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与中国知名健康食品民营上市集团公司合作开展“战略执行与绩效体系构建..
经过我司顾问团队和集团公司核心项目团队近6个月的共同努力,我们共同推进实施的战略执行与管控项目得以顺利实施,在开发完成集团公司及下属四十多个单位和部门的战略目标和路径梳理后,深入开发完善了..
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我司与国内知名商学院合作实施“战略执行与商业模式创新”公开课程
2014年5月中旬,国内知名商学院邀请我司创始合伙人,原普华永道战略管控执行与绩效管理咨询业务总监谢朝晖先生,为来自制造业、交通运输、物流和邮政业、租赁和商务服务业、房地产业、信息传输、计算机服务和..
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  • 思想领袖
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    全球顶尖咨询公司与商学院携手开发与发展的方法论体系,经过与本土企业的实战结合、发展、沉淀,成为众多中国企业和机构实现战略突破的“制胜宝典”。
  • 战略洞察
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    密切围绕企业运行核心, 深度洞察竞争环境,充分 挖掘战略本质,共同发掘 企业战略执行力的“基因”。
  • 最佳实践
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    全球领先方法论与本土 企业的实战结合,成功 演绎中国企业战略执行的 最佳实践,成就行业战略 业绩突破标杆,助力更多 中国企业与机构实现从 战略到执行的飞跃。
  • 共同创造
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    携战略执行管理最佳实践, 协同客户,共享资源, 优势互补,激发创意热情, 突破传统策略与模式束缚, 共识战略、模式、组织、 运营模式突破,共同成就 永续成长。
  • 行动学习
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    我们在共同学习一种战略 沟通的语言,它能帮助我 们清晰描述、衡量与管理 战略,我们更需要靠行动 去体验,收获战略执行所 带给团队的新思路,模式 与方法,行动将更能深刻 地将战略印刻在从战略到 执行的管理平台上,让所 有成员在行动中收获和成长。