公司背景  
由来自全球体量最大的咨询公司、运营战略管理排名世界第一的咨询公司、平衡计分卡创始人中国合伙人、首席顾问、高阶资深顾问合伙创立,聚焦战略规划、管控与执行、商业模式优化与创新、组织模式优化与组织效能提升三大管理咨询领域,拥有全球领先方法论和丰富的本土实战经验,以先进的咨询理念和模式,为客户提供“从战略到执行”完整解决方案。
咨询产品  
  • 1-战略规划、战略执行与管控体系构建
    -战略分析、战略规划与战略蓝图开发
    -平衡计分卡战略执行与战略绩效体系构建
    -小型企业从战略到执行“微”咨询
    -非营利性机构战略执行体系构建
  • 2-商业模式优化与创新
    -商业模式评价与优化
    -战略导向的商业模式构建与创新
  • 3-组织模式优化与组织效能提升
    -组织模式评价、优化与创新
    -战略导向的组织架构设计与职能优化
    -战略性组织/个人绩效与激励管理
    -战略性资源配置与流程优化
  • 4-“从战略到执行”完整解决方案
    -战略分析、规划、执行、管控完整解决方案
    -“从战略到执行”信息化平台构建
核心原则  
咨 询 理 念 分享国际国内最佳实践,与客户共同创造,行动学习中的“授人以渔”;
思 想 领 袖 世界500强,超过70%正在使用的方法论和管理工具,被全球权威管理杂志评选为近70年,最具影响力的10大管理方法与工具;
解 决 方 案 提供“从战略到执行”完整解决方案的专业咨询公司,咨询+IT;
顾 问 团 队 战略规划、战略执行、战略管控、平衡计分卡、商业模式、组织模式、组织效能提升等多领域的顶尖咨询顾问团队;
服务性价比 国际与本土最佳实践相结合的咨询服务,拥有本土竞争力的咨询服务价格。
经典案例
  • 涵盖了全球快消品、金融、能源、医疗、制造、现代服务、非营利性机构等数十个行业的近400家企业的咨询案例。全球超过100家企业借助此套方法和工具,取得了令人瞩目的业绩突破,跻身“全球战略管控与执行明星组织”。
  • 国内经典案例:涵盖了国内快消品、银行、证券、基金、能源、大型制造、医疗、互联网、现代服务等数十个行业的近100家企业的咨询案例。国内超过40家企业借助此套方法和工具,突破战略执行障碍和业绩瓶颈,跻身“中国战略管控与执行明星组织”。
最新动态