我司为全球第二大新能源企业开展“战略管控、执行与商业模式构建”项目合作

时间:2016-05-03 20:53:22 来源:bscoach 作者:bscoach

        2015年10月,止学管理咨询以“战略管控与执行体系构建”为主题,为全球第二大新能源企业开展了为期两天的公司高层导入培训。
       
        我们的核心顾问团队以主题演讲结合现场实战推演的形式,系统介绍了“从战略到执行”的核心管理框架,从战略和商业模式构建两个视角,针对该公司所属行业特点、企业发展阶段与管理实际,分享了全球最佳管理实践与行业成功案例。在帮助学员建立“从战略到执行”管理平台的全面认识同时,从商业模式构建视角,并结合企业自身实际进行现场演练,顾问团队也对分组演练成果进行了优化指导。

        经过两天紧张而投入的培训,让参训人员将所学习的核心管理工具与方法,结合自身的管理实际,应用到公司战略分析、梳理和商业模式构建思考过程中,对公司战略管控、执行管理与商业模式构建全貌建立了更为深度和框架性认识,为下阶段更为深入的导入、开发与应用,打下坚实基础。

      


      

  • 思想领袖
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    全球顶尖咨询公司与商学院携手开发与发展的方法论体系,经过与本土企业的实战结合、发展、沉淀,成为众多中国企业和机构实现战略突破的“制胜宝典”。
  • 战略洞察
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    密切围绕企业运行核心, 深度洞察竞争环境,充分 挖掘战略本质,共同发掘 企业战略执行力的“基因”。
  • 最佳实践
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    全球领先方法论与本土 企业的实战结合,成功 演绎中国企业战略执行的 最佳实践,成就行业战略 业绩突破标杆,助力更多 中国企业与机构实现从 战略到执行的飞跃。
  • 共同创造
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    携战略执行管理最佳实践, 协同客户,共享资源, 优势互补,激发创意热情, 突破传统策略与模式束缚, 共识战略、模式、组织、 运营模式突破,共同成就 永续成长。
  • 行动学习
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    我们在共同学习一种战略 沟通的语言,它能帮助我 们清晰描述、衡量与管理 战略,我们更需要靠行动 去体验,收获战略执行所 带给团队的新思路,模式 与方法,行动将更能深刻 地将战略印刻在从战略到 执行的管理平台上,让所 有成员在行动中收获和成长。