为国内知名多元化集团公司下属千亿规模级大型商超连锁企业实施“战略管控、执行与绩效”教练式内训

时间:2016-05-03 20:33:43 来源: 作者:

        2015年6月,为国内知名多元化集团公司下属千亿规模级大型商超连锁企业合作,开展为期两天的“战略管控、执行与绩效体系构建”教练式内训。
在培训过程中,顾问向公司高层核心团队成员,详细阐述“从战略到执行”过程中会面临挑战与阻碍,并结合公司实际聚焦战略管控与执行过程中的痛点加以深度分析,明确战略发展方向、策略组合、核心达成路径与关键控制环节,通过案例分享、互动练习、分组辅导与跟踪优化,提升参训人员对先进方法论与工具实战应用能力。
通过两天的培训与实践,参训人员对战略管控与执行体系的管理全貌有了更清晰的认识,并能够结合培训内容,运用相应工具方法来搭建属于企业自己的战略管控与执行体系管理框架,并逐步熟悉从战略分析、梳理、归纳到整合、因果、逻辑的关键步骤与过程。

        双方在互动过程中,优势互补、经验分享、行动学习,为公司下阶段针对战略管控、执行与绩效体系更为深入的开发和应用,做好了充分的前期准备。


 

            

             

  • 思想领袖
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    全球顶尖咨询公司与商学院携手开发与发展的方法论体系,经过与本土企业的实战结合、发展、沉淀,成为众多中国企业和机构实现战略突破的“制胜宝典”。
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    携战略执行管理最佳实践, 协同客户,共享资源, 优势互补,激发创意热情, 突破传统策略与模式束缚, 共识战略、模式、组织、 运营模式突破,共同成就 永续成长。
  • 行动学习
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    我们在共同学习一种战略 沟通的语言,它能帮助我 们清晰描述、衡量与管理 战略,我们更需要靠行动 去体验,收获战略执行所 带给团队的新思路,模式 与方法,行动将更能深刻 地将战略印刻在从战略到 执行的管理平台上,让所 有成员在行动中收获和成长。