我司为千亿规模家电领导品牌企业实施“战略管控与执行体系建设”项目-起航

时间:2016-04-28 15:19:24 来源:bscoach 作者:bscoach

       
        2015年4月,我司以“战略管控与执行体系建设”为主题,为国内家电行业领导品牌企业集团公司总部高层管理图团队开展了为期两天的项目启动培训,我司合伙人与顾问团队主持并参与了此次培训。
 

 

        在此次培训中,顾问团队采用了“培训+实战+辅导”的方式,运用战略管控与执行核心方法、工具,并结合国内外实战案例和最佳实践,以互动参与的方式与参训人员进行了集团战略管控与执行系统构建的框架沟通、方法导入与应用辅导,让学员能够以逐步预热的方式,建立集团战略管控与执行体系的框架认识,明晰战略执行所面临的挑战和关键控制环节,应用实战演练的方式,结合集团公司、总部职能部门、集团下属核心事业部现状与战略发展方向,模拟实施集团层级战略分析与梳理,分析战略达成路径与关键控制环节,建立集团公司策略、目标、路径、资源等战略管控要素的因果逻辑分析框架,并在现场提供了分组研讨支持与辅导。

       作为项目启动导入式培训,为集团高层和核心管理团队理清“从战略到执行”体系框架构建整体思路,对集团战略管控与执行的深度与广度有了更深刻的认识,为后续集团公司及下属核心业务单元战略管控与执行体系构建与推广应用奠定良好基础。
 

   


         

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