我司为华中地区最大金融服务集团公司实施“战略管控与执行体系构建”内训

时间:2014-11-10 09:40:58 来源:BSCoach 作者:苏冰

2014年11月上旬,华中地区最大的金融服务集团公司邀请我司咨询顾问团队,实施了主题为“战略管控与执行体系构建”内训。



由于参加内训的是该集团公司的中高层核心管理团队,为了更有效的实施本次培训,我们以主题演讲结合现场实战推演的模式,系统介绍了“从战略到执行”的核心管理框架,并针对该公司所属行业,分享了全球最佳的管理实践与行业案例。在帮助学员建立“从战略到执行”管理平台的全面认识,也结合自身实际情况进行现场演练与优化指导,各参训小组成员都产出了较为理想的培训输出。

在多轮得分小组现场推演中,学员们围绕所选主题积极热烈地讨论,各抒己见,公司的中高层代表在共同参与了这一次精彩课程的同时,突破了传统策略与模式束缚,为集团公司和核心业务的发展收获了不少战略与执行体系构建上的新思考。


集团公司总裁在三天的课程总结中强调:这么好的全球领先管理思路、方法和工具,一定要结合各自的实际工作做更为深入的思考和应用,只有学以致用,才能真正掌握其中的精髓;结合集团公司的下一轮战略调整,借助战略管控与执行体系,科学谋划、着眼未来、抓住机遇、聚焦目标、整合资源、形成合力,为集团公司的新一轮的战略飞跃打下良好的基础;也期望各分公司和职能部门,能够继续在战略管控与执行体系上做更为深入的研究和探讨,为集团公司的战略突破,规划好具有竞争力的战略蓝图。



课程最后,顾问团队也与参训团队一起回顾、总结了课程内容和收获,集团公司领导也为表现优异的团队和个人颁发了奖品,同时也表达了将就与我司咨询业务上的深度合作进行更为深入的探讨。





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