世界500强多元化集团公司高层团队战略管控与执行内训

时间:2014-10-17 18:41:55 来源:BSCoach 作者:查雨薇

     

        我们公司的创始合伙人、平衡计分卡创始人的中国合伙人、原普华永道战略管控执行与绩效管理咨询业务总监谢朝晖先生,为世界
500强多元化经营企业集团公司高层管理团队,实施了主题为:“战略执行与绩效体系构建,提升企业战略执行力”的一天企业内训。由于参训企业高层团队来自能源、服务、地产、物流、贸易、医药等多业务领域,为了更为有效的实施本次培训,我们以主题演讲并结合现场演练的模式,系统介绍“从战略到执行”的核心管理框架与方法论体系,分享国际和国内管理实践与实战案例,并结合该企业实际情况进行现场演练与指导,各参训分组成员都产出了较为理想的培训输出。


     
        虽然实施一次局部的现场演练,但是大家参与热情高涨,并将所学习和体验到内容-如何有效“描述”、“衡量”与“管理”战略充分应用到实战中,在领悟了平衡计分卡全球最佳实践与管理框架的同时,也深度体验了这一全球领先方法论与多元化集团公司战略管控的有机结合,并有效地与企业的其它管理体系和领域进行整合、对接,定制化属于企业自身的战略执行“主轴”的核心原则与方法。
 

     
        相信本次培训课程给该集团公司的中高层管理团队在“突破战略执行障碍,提升战略业绩与执行力”领域带去了不少的新的思路与方法。课程结束后,参会人员依然与主讲嘉宾谢朝晖先生进行了深入的沟通与探讨,相信未来我们会拥有更多的相互沟通、学习和合作机会! 






  • 思想领袖
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    全球顶尖咨询公司与商学院携手开发与发展的方法论体系,经过与本土企业的实战结合、发展、沉淀,成为众多中国企业和机构实现战略突破的“制胜宝典”。
  • 战略洞察
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    密切围绕企业运行核心, 深度洞察竞争环境,充分 挖掘战略本质,共同发掘 企业战略执行力的“基因”。
  • 最佳实践
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    全球领先方法论与本土 企业的实战结合,成功 演绎中国企业战略执行的 最佳实践,成就行业战略 业绩突破标杆,助力更多 中国企业与机构实现从 战略到执行的飞跃。
  • 共同创造
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    携战略执行管理最佳实践, 协同客户,共享资源, 优势互补,激发创意热情, 突破传统策略与模式束缚, 共识战略、模式、组织、 运营模式突破,共同成就 永续成长。
  • 行动学习
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    我们在共同学习一种战略 沟通的语言,它能帮助我 们清晰描述、衡量与管理 战略,我们更需要靠行动 去体验,收获战略执行所 带给团队的新思路,模式 与方法,行动将更能深刻 地将战略印刻在从战略到 执行的管理平台上,让所 有成员在行动中收获和成长。