中国西部知名超市集团“战略管控与执行体系构建”项目成功实施并上线运行

时间:2014-10-17 18:38:38 来源:BSCoach 作者:查雨薇

-20148月成功召开首次战略回顾会

        经过近一年的共同努力,我司与中国西部最大超市连锁集团合作的“战略管控与执行体系构建”项目得以成功实施并运行良好。集团公司于2014年8月中旬召开了集团和所有下属单位、部门层级的首次战略回顾会。集团董事长、总经理及集团中高层管理人员参与此次回顾会,我司顾问团队也全程参加了会议并给予指导。

    
 
        在回顾会上,公司高层管理团队借助平衡计分卡战略执行平台,首次全面回顾了集团公司战略执行和战略业绩达成情况,并且对各项指标的完成情况进行了回顾分析,全面总结当季各项重点战略事项的工作推进情况和业绩达成情况,分析差距,组织现场研讨,集成团队智慧,提出突破性的、切实可行的解决方案,达成战略共识,明确责任,确保后续跟进工作的有效实施。我司顾问团队,结合其它企业在首次战略回顾会中所总结的成功经验,为与会的发言团队和个人给予了点评和优化建议,突出了:战略逻辑、重点聚焦、直面挑战、团队智慧、切实行动等方面的关注与提升。

    
     
        集团公司董事长在会议总结中表示:充分发挥平衡计分卡这一全球领先的战略执行与战略绩效管理工具,以战略为牵引,将以前只有公司高层关注的公司的使命、愿景、战略、目标等重点事项,转化为更为清晰,并让各个层级员工都能够理解并在日常工作中能够有效执行的目标体系,推进公司战略落地,有效激励了团队士气,优化了公司资源的配置,提升了团队战略执行力,希望借助战略执行体系的持续有效运行,强化公司的持续竞争能力,推动业绩再上一个新台阶!同时也表示了与我公司保持长期合作的意愿,为中国西部共同打造一个高执行力,业绩卓越的标杆企业。




 

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